西安鼎興液位控制器一直在不斷創(chuàng)新!
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一個人想做一套家具,就走到樹林里砍倒一棵樹,并動手把它鋸成木板。這個人鋸樹的時候,把樹干的一頭擱在樹墩上,自己騎在樹干上;還往鋸開的縫隙里打了一個楔子,然后在鋸,過了一會兒又把楔子拔出來,在打進一個新地方。
一只猴子做在一棵樹上看著他干這一切,心想:原來伐木如此簡單。
這個人干累了,就躺下打盹時,猴子爬下來騎到樹干上,模仿著人的動作鋸起樹來,鋸起來很輕松,但是,當猴子要拔出楔子時,樹一合攏,夾住了它的尾巴。猴子疼的大叫,它極力掙扎,把人給鬧醒了。最后被人用繩子捆了起來。
日本企業(yè)是靠模仿歐美產(chǎn)品起家的,但是他們在模仿中有創(chuàng)新,這就促成了日本經(jīng)濟30年的興旺。我們西安鼎興自控工程有限公司在生產(chǎn)產(chǎn)品是也會根據(jù)市場需求,多年從事自動化設備的生產(chǎn)與研發(fā),根據(jù)客戶需求訂做液位控制器和水溫控制器,為客戶量身訂做。在產(chǎn)品升級過程中與市場同類產(chǎn)品基礎上有所差異,有自己的創(chuàng)新亮點,掌握核心技術(shù)。如果在技術(shù)上停步,一味仿照模仿,不加創(chuàng)新,長此以往肯定會被市場所淘汰,這就像猴子的尾巴,一不小心就被樹夾住,由此可見,模仿固然重要,但創(chuàng)新更為關(guān)鍵!
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