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西安鼎興自控工程有限公司推薦：雙十一瘋狂購(gòu)物大起底！

“雙十一狂歡購(gòu)物節(jié)”，是一個(gè)被電商巨頭制造出來(lái)的節(jié)日。雖然只經(jīng)歷了4個(gè)年頭，但它卻一次次的鑄就了中國(guó)網(wǎng)購(gòu)的銷售奇跡，讓這一節(jié)日得到了消費(fèi)者和商家們的極大認(rèn)可。隨著O2O模式的發(fā)展，線上網(wǎng)店和線下實(shí)體店都開始加入雙十一大戰(zhàn)，使得今年的雙十一更加熱鬧，小編還聽到網(wǎng)上傳言道：“今年的淘寶交易額將會(huì)突破500億元”。看到電商行業(yè)貌似欣欣向榮的景象，小編不由得想對(duì)它潑一盆冷水：這種野蠻式的增長(zhǎng)真的有利于電商的發(fā)展嗎？

電商巨頭：制造繁榮賣吆喝

原本只是光棍節(jié)的11.11，現(xiàn)在卻被電商龍頭淘寶用低價(jià)策略把雙十一變成剁手一族瘋狂購(gòu)物，電商巨頭刷新銷售額的狂歡節(jié)。而今年雙十一似乎比往年競(jìng)爭(zhēng)的更激烈些，以阿里搶注“雙十一”系列商標(biāo)為“雙十一大戰(zhàn)”的導(dǎo)火索，再通過京東宣傳視頻意指淘寶假貨多，國(guó)美比價(jià)京東貴就賠，當(dāng)當(dāng)改LOGO猴，大鬧天空十五天等一系列沒有硝煙的電商攻防戰(zhàn)，讓“雙十一大戰(zhàn)”還未開始便已進(jìn)入高潮。消費(fèi)者咋一看會(huì)感覺非常熱鬧，卻又何曾想得到這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)背后隱藏的不為人知的秘密呢？

一直以來(lái)，電商大戰(zhàn)都是在價(jià)格上做足文章，而雙十一電商爭(zhēng)奪戰(zhàn)也不外如是。淘寶“全場(chǎng)五折優(yōu)惠”、國(guó)美“貴就賠”、京東“真、正、低”、當(dāng)當(dāng)“五折，不止一天”，但是電商企業(yè)并不愚蠢，他們?cè)趺纯赡軙?huì)做賠本買賣？那么低價(jià)或者五折優(yōu)惠又將依存于什么而存在呢 。先漲價(jià)再打折？這可是工商局嚴(yán)令禁止的。尾貨低價(jià)甩賣？不僅賠本，而且更是有欺騙消費(fèi)者的嫌疑，信譽(yù)何在？亦或是電商巨頭們各自的供應(yīng)鏈足夠強(qiáng)大，五折之后還能有所收益，但這又從另一方面反映出商家對(duì)消費(fèi)者存在著長(zhǎng)期的欺詐行為。從天貓、京東、蘇寧的2014年第二季度財(cái)報(bào)上仍是虧損狀態(tài)，也從側(cè)面證明了這些所謂的虛榮大多是賠本賺吆喝，其目的不過是為了吸引更多的用戶。

入駐商家：得之東隅失之桑榆

這里筆者引入了一句古話叫做“得之東隅失之桑榆”， 在這里的“東隅”指的是金錢，收入，而“桑榆”則泛指是用戶。然而電商網(wǎng)站的商家入駐也只是看中了電商網(wǎng)站極其龐大的用戶群體，他們的目的無(wú)非是為了賺錢。在他們看來(lái)，流量原本便應(yīng)該是是電商巨頭們的去做的事。可在雙十一購(gòu)物節(jié)面前，卻只能聽從電商巨頭的統(tǒng)一調(diào)配，不得不放棄自己的初衷，與巨頭在一個(gè)陣營(yíng)下同進(jìn)退。商家們?cè)谖�曲求全的情況下，如何會(huì)心甘情愿地接受？所謂“上有政策，下有對(duì)策”，他們總會(huì)通過各種拙劣的手段來(lái)達(dá)到賺錢的目的，最后的結(jié)局可想而知，雖不能說(shuō)是“賠了夫人又折兵”，卻也相差不遠(yuǎn)了。

消費(fèi)者：  苦等一年圖什么？

期待已久的“雙十一狂歡購(gòu)物節(jié)”即將來(lái)臨，雖然有不少消費(fèi)者已經(jīng)能夠很理性對(duì)待雙十一，但是剁手一族卻早已經(jīng)迫不及待地把想要把看中良久的寶貝放入自己的購(gòu)物車，等待11月11日低價(jià)折扣再秒殺， 這部分消費(fèi)者難道就是為了占雙十一的便宜嗎？或許會(huì)有人說(shuō)，”為了感受節(jié)日的氣氛”，”為了享受購(gòu)物的快感”,這些到底是理由還是借口無(wú)從分辨，也不重要。“消費(fèi)者真的享受優(yōu)惠了嗎？”，筆者不禁想要如此發(fā)問。或許只是為了一點(diǎn)點(diǎn)的參與感吧！

快遞業(yè)：  累死駱駝跑死馬

電商和快遞是密不可分的，可隨著中國(guó)電子商務(wù)的快速發(fā)展，中國(guó)的快遞業(yè)似乎有些跟不上節(jié)奏，凡是遇到重大節(jié)日，爆倉(cāng)無(wú)所不在。雙十一期間，物流體系雖然面臨著癱瘓的危險(xiǎn)，可這也正是快遞員的紅利期，只要他們發(fā)揚(yáng)不怕死不怕累的精神的加班送快遞，月入過萬(wàn)不是問題。

隨著物流瓶頸的出現(xiàn)，電商巨頭們也發(fā)現(xiàn)了物流的重要性，都開始籌建自家物流體系，可傳說(shuō)中投入10億資金的“菜鳥”物流網(wǎng)絡(luò)似乎也不見蹤影；京東物流雖快又穩(wěn)，但是分發(fā)的范圍僅在一二線城市中；其他電商巨頭物流體系還在萌芽階段，中國(guó)的物流體系還有待更好的提高和發(fā)展。

“雙十一購(gòu)物節(jié)”背后反應(yīng)出的問題還有很多，不過我們不得不承認(rèn)它帶動(dòng)的電商乃至各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，逼著各家去面對(duì)問題，改正問題，去更好的迎接未來(lái)。